COACHING, MENTORING

életviteli és üzleti

Tanácsadás, Tréning

szervezetfejlesztés és üzletvitel

 

Rayner Institute Hungary

100% online Coach oktatás (ICF ACSTH)

Determination Laboratory Consulting Kft.

...ahol a megoldások születnek...

 „Foglalkozz inkább a kerítésen belül garázdálkodó farkasokkal!
Lehet, hogy a kint ólálkodó falkák nem is léteznek”.   
Frank Herbert

Coaching és Mentoring

Elakadt? Változtatna? Tehetetlen? Nem tudja merre, hogyan tovább? Legyen szó akár magánéleti, akár szakmai, akár üzleti kérdésről, támogatjuk abban, hogy megtalálja célját, útját, magában rejlő erőforrásait! Hiszünk abban, hogy Önben minden megvan, ami a továbblépéshez szükséges! Elkísérjük az úton!

Rayner Institute Hungary

Teljes mértékben online, Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) által akkreditált (ACSTH) magyar nyelvű Coach képzés. Kanadai tudás és szemlélet, kiforrott Észak-Amerikai minőség és gyakorlat, mindez magyar nyelven! Nincs helyhez kötöttség, utazás, szállás, időkiesés, rejtett költségek. Képzési csomagtól függően mindent tartalmaz, ami egy későbbi ICF ACC akkreditációhoz szükséges!

Tanácsadás

Specialitásunk a kis- és középvállalkozások növekedése, fennmaradása. Szervezetfejlesztési és üzletviteli tanácsadó tevékenységek széles körével állunk ügyfeleink rendelkezésére. Segítünk a dinamikusan változó környezethez igazodásban, akadályok azonosításában és leküzdésében!

Tréningek

Fókuszunkban elsősorban önismereti és kommunikációs tréningek állnak. Üzleti vagy magán, ad-hoc vagy szervezett csoportoknak nyújtunk játékos térning-lehetőségeket a kommunikáció javítására, közös megoldások keresésére, célok kitűzésére és a megvalósítás útján való elindulásra. A változást sokszor nagyban segíti nézőpontunk kitágítása, amelyhez a bal-és a jobb agyfélteke integrációját célzó Points Of You™ módszertanát ajánljuk, minősített trénereink vezetésével.

Korábbi szolgáltatónkat cseréltük le a D-Lab Consultingra. Nem bántuk meg! Sőt! ... Több idő marad az üzletszerzésre és az ügyfelekkel való foglalkozásra. 

Activeman Kft

Megbízható, kötelezettségeit pontosan teljesítő partner. Évek óta zökkenőmentes az együttműködésünk.

dr. Garamvölgyi Éva

... Minden tárgyalási szituációban arra törekszik, hogy a saját oldalának az érdekeit maximálisan képviselje, miközben szem előtt tartja a többi fél érdekeit is. ...

Cegszabo.hu

Maximálisan korrekt partner, mind a megegyezések, mind fizetési szokásokat illetően. 

Informatik.hu

Alapos, pontos, körültekintő partner, akinek fontosak a részletek is. Megbízható, korrekt..

Gyuris Jánosné üzletkötő

…Hogy mit adott nekem ez a képzés? Egy fantasztikus utazás volt önmagam megismerésében.” …  (Rayner Institute Hungary képzés)

Bosnyák Mercédesz

„... Nem csak egy egyszerű, jól használható, komfortos coaching modell elsajátítása, melyet mind kezdő, mind gyakorló coachok magabiztosan tudnak használni; a program erősen szemléletformáló, önreflexív hatású. …” (Rayner Institute Hungary képzés)

Tanner Anett

„...Közelebb kerültem magamhoz és a környezetemhez. Most már tudom, hogy előttem a végtelen, és ezt a végtelent másoknak is megmutathatom.(Rayner Institute Hungary képzés)

Yazhyan Terézia

Végtelen, tér, hallgatás, kérdés, válasz, figyelem, rádöbbenés, alagút és fény, szimpla, komplex, érzés, ráció, jelenlét, út, magam, mások, tudom, csinálom elég vagyok, biztonságban vagyok.” (Rayner Institute Hungary képzés)

Pálos Ildikó

Coaching

Érezte már úgy, hogy valamivel zsákutcában van? Nem tud túllendülni egy munkahelyi eseményen? Nem érzi elég hatékonynak magát? Kifolyik az idő a keze közül? Úgy érzi, valamin változtatni kellene?  Valahogy nem működnek a dolgok? Nem tud dönteni? Valakivel túl sok a súrlódás? Új feladata van, de nem birkózik vele?

Esetleg úgy érzi beosztottjai küzdenek hasonló kérdésekkel, és ez befolyásolja munkájukat, hatékonyságukat?

Ezekben a kérdésekben a Coaching az, ami a segítségére lehet.

A Coaching abban segít, hogy megtalálja Önmagában a lehetőségeket, hogy aktivizálni tudja az Önben rejlő erőforrásokat.

Ha úgy érzi magán-, vagy munkahelyi életében szeretne minőségi változást elérni, kész ebben együtt gondolkodni, a cél érdekében őszintén felvállalja magát, akkor, kérem, jelentkezzen és váltsunk a lehetőségről személyesen néhány szót.

Ez az első beszélgetés semmire nem kötelez. Eldöntheti vele, hogy amit szeretne, ahhoz a Coach megfelelő partner-e.

Tréningek, csoport coaching, team coaching

A XXI. században hatékonyságunk fejlesztésének kulcsa egyre kevésbé rejlik a szakmai tudásban -  a fókuszba a kommunikáció és az önismeret kerül. Hiszen társas lényeg vagyunk, amely nem csak a magánéletünkben, de a munkahelyünkön is érvényesül. Így önmagunk és kapcsolatunk fejlesztésének egyik leghatékonyabb terepe a csoportos coaching technikák alkalmazása.

 

A csoport coachingok alkalmazási területei             

A csoport coachingok nem csak számtalan területen, hanem számtalan különféle csoportban is alkalmazhatók, tréningekkel együtt vagy azok nélkül:

1.       Munkahelyi ad-hoc vagy projekt csoportok

1.       Családok

2.       Párok/társak/házastársak

3.       Egyházak, felekezetek

4.       Iskolák, hogy kapcsolatot teremtsenek diákjaikkal

5.       Diákok, hogy erősítsék a kapcsolatot egymás között

6.       Vállalkozások, cégek, egyéb jogi személyek

7.       Coaching központok, szövetségek

8.       Szakmai társulások/csoportok

9.       Szállodák, fürdők, wellness központok

10.   Fiatalokat segítő szervezetek

11.   Nyugdíjas klubok és mások

Csoportos tevékenységeink során előszeretettel alkalmazzuk a Points Of You™ termékcsalád tagjait, legyen szó az úgynevezett jégtörésről vagy kreativitást inspiráló tevékenységről.

Hiszünk ugyanis abban, hogy a kulcs nagyon sok esetben a kommunikációban, annak nem megfelelő minőségében vagy éppen hiányában rejlik. Ezért ez az a terület, amire legjobban fókuszálunk.

Coaching szemléletű tanácsadás - tanácsadás, mégis másképp

Nem véletlen választottuk cégünk nevéül az angol Determination Laboratory szavak rövidített változatát. Hiszünk ugyanis a klasszikus tanácsadásban, de még inkább abban, hogy ügyfeleink - az általunk szakmai tanácsadás mellett biztosított coaching, a maga nemében páratlan eszköze segítségével - saját maguk döntsenek egy-egy nehéz helyzetben. Hogyan? A coaching szemléletű tanácsadással.

Szemlélet átadása - függőségi viszony nélkül

Egy olyan módszert fejlesztettünk ki ennek szellemében "boszorkánykonyhánkban", amely a hosszú távú, valódi fejlődést szolgálja, hiszen nem a tanácsadó érdeme lesz az ügy sikeres megoldása - hanem a megoldásban támogatott ügyfélé. Ez pedig jó. Hiszen célunk egy szemléletmód átadása és az önállóan alkalmazható gyakorlatba való átültetése, nem pedig egy tanácsadástól függő viszony kialakítása.

Hogyan kapcsolódik össze a tanácsadás a coachinggal?

Az első lépés természetesen, hogy ügyfeleinek helyzetét a lehető legalaposabban feltárjuk, alapozva közgazdasági, pénzügyi, számviteli, informatikai, HR, tanácsadói ismereteinkre, és nem utolsósorban élet- és munkatapasztalatunkra.  

A következő hozzávalóként adjuk mindehhez a coaching szemléletet. Amellett tehát, hogy meghallgatjuk ügyfeleinket, a megfelelő kérdéseket tesszük fel a számukra és abban segítjük őket, hogy az adott témára két lépést hátrálva, kívülről tekinthessenek. A döntés folyamatához ügyfeleink minden segítséget megkapnak, de nagyon fontos, hogy a végső döntés (joga és felelőssége) náluk van.

Nincs szó készen kapott megoldásokról, csak támogatással létrejövő saját megoldásokról - a hosszú távú fejlődés érdekében.

Kiknek ajánljuk a Coaching szemléletű tanácsadást?

Elsősorban fejlődésben, fejlesztésben kihívásokkal küzdő vállalkozások, illetve azok vezetői számára lehet rendkívül hasznos. Igény esetén mind hagyományos tanácsadásba, mind pedig coaching-ba átválthat a szolgáltatás. A fókuszunk a kis- és középvállalkozások szervezetfejlesztése, változás menedzsmentje, méretváltozással kapcsolatos struktúraváltása, mely téren nemzetközi kitekintéssel is rendelkezünk. Az adott vállalkozás pénzügyi, gazdasági feltérképezésén és a szervezetfejlesztésen túl a megfelelő, jól működő informatikai és dolgozói háttér kialakítására helyezzük a hangsúlyt. Ehhez adhatjuk még hozzá a külső menedzsment opciót (amikor egy kívülről jövő, tapasztalt vezető segít megoldani a cégnél egy adott feladatot), illetve a menedzsment-tanácsadást az üzletvezetés, vállalatvezetés szintjén.

Rayner Institute Hungary 100% online nemzetközi Coach képzés

El tudod érni, hogy azt mondd: „Én vagyok”? Csupán ennyit, „Én vagyok”, anélkül, hogy bármilyen jelzőt hozzátennél?

Kapcsolatfelvétel

Szeretnénk hallani Önről!

info@d-lab.hu

www.d-lab.hu

Helyfüggetlen szolgáltatás Nemzetközi-Országos-Budapest-Pécs